Эксклюзивно:
в России – только в Cleverics


GamingWorks - ведущий мировой разработчик бизнес-игр и бизнес-симуляторов.
Мы сотрудничаем с GamingWorks с 2005 года,
с 2016 года имеем статус Платинового партнера

Поставляем серьезные
бизнес-игры для серьезных бизнес-задач

Для эффективной работы недостаточно просто изучить теорию. Нужно уметь её применить: построить совместную работу, организовать взаимодействие, рабочие процессы, принятие решений, коммуникацию. Зачастую сотрудникам и руководителям ИТ все эти слова даются очень непросто.

Для решения задач вам подойдут профессиональные деловые игры, разработанные специально для ИТ-департаментов.

Превратим учебный процесс в увлекательное действие!

Почему мы проводим игры?

Действия
Действия помогают понять и запомнить теорию лучше, чем любые объяснения и визуализации.
    Моделирование
    Модели сложных систем помогают понять принципы их функционирования.
      Практика
      Игры показывают основные аспекты реальной практики - людей, коммуникации, управление, улучшение.
        Атмосфера
        Учиться должно быть весело!
          Узнать больше о бизнес-играх

          Бизнес-игры для ИТ-департаментов.
          Точные инструменты для разных задач

          Проект Феникс – DevOps на практике.
          Почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.

          Что вы получаете:

          С точки зрения ИТ: участники учатся правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность.

          С точки зрения HR: деловая игра поможет раскрыть потенциал каждого участника, его способности к системному мышлению и умению правильно расставлять приоритеты. Также игра может стать отличным вариантом проведения тимбилдинга.

          С точки зрения бизнеса: игра поможет понять, как наладить рабочие процессы во всех подразделениях и правильно распределить роли для получения максимальной отдачи от ИТ-проектов.

          Кому будет полезно:

          Руководителям ИТ-подразделений, которые хотят повысить производительность и уменьшить накопленный технический долг.
          Бизнес-руководителям, которым важно сокращение time-to-market для своих инициатив и новых продуктов.
          Консультантам, следящим за самыми современными тенденциями работы ИТ-подразделений

          Apollo 13 — ITSM на практике.
          Service Desk, управление инцидентами, проблемами, изменениями

          Что вы получаете:

          С точки зрения ИТ: участники отрабатывают на практике управление инцидентами, проблемами, конфигурациями, изменениями. В игре есть элементы взаимодействия с заказчиками, SLM, бюджетирования и управления затратами.

          С точки зрения HR: участники проявляют свои личностные характеристики и навыки, связанные с работой в команде, умением быстро реагировать на изменения, принимать взвешенные решения в экстремальных ситуациях и брать на себя ответственность за них.

          Кому будет полезно:

          ИТ-специалистам, особенно первой и второй линий поддержки, руководителям групп, отделов и команд в ИТ, менеджерам ИТ-процессов, слушателям курса «Основы ITIL»

          Grab@Pizza — ИТ и основной бизнес.
          SLM, BRM, управление ИТ-бюджетом, управление изменениями

          Что вы получаете:

          С точки зрения ИТ: участники учатся правильно применять DevOps на практике, избегая лишних трудозатрат и увеличивая производительность.

          С точки зрения бизнеса:Grab@Pizza — отличная возможность проверки лидерских качеств и организационных способностей.

          Кому будет полезно:

          Руководителям и сотрудникам ИТ-подразделений, менеджерам услуг, менеджерам ИТ-систем, менеджерам по взаимодействию с клиентами (SLM, BRM), руководителям и сотрудникам бизнес-подразделений.

          The Challenge of Egypt — управление проектами. Календарь, бюджет, риски, качество. Что может пойти не так?

          Что вы получаете:

          Опыт использования методов и инструментов управления проектами. Основу для корректного применения современных методик управления проектами. Понимание основных ролей проекта, распределения ответственности и полномочий. Практику проектирования, внедрения, анализа, аудита и улучшения процессов для лучшего управления проектами.

          Набор качеств, лежащих в основе успешного проекта: лидерство, ответственность, коммуникативность. Умение применять на практике механизмы управления и контроля в отношении качества, бюджета, границ и сроков проекта.

          Кому будет полезно:

          Менеджерам и участникам проектных команд, стремящиеся совершенствовать навыки работы в проектах и управления ими, сотрудникам компаний-заказчиков проектов, сотрудникам проектного офиса, всем, кто вовлечён в исполнение проектов.

          2020 — Организационные изменения.
          Крупные преобразования – как изменить всю компанию?

          Что вы получаете:

          Навыки планирования и управления организационными изменениями. Умение комбинировать процессное и проектное управление для успешной реализации организационных изменений. Опыт преодоления сложностей и навыки управления рисками организационных изменений в команде.                     

          Практику применения 8-шагового подхода Дж. Коттера к организационным изменениям. Анализ своих знаний об организационных изменениях. Возможность найти собственные факторы успеха при реализации программ изменений.

          Кому будет полезно:

          Руководителям компаний и подразделений, планирующих изменения, сотрудникам проектного офиса, менеджерам высшего звена, сотрудникам компаний и подразделений, находящихся в процессе изменений или планирующих их.

          Ключевые особенности игр

          Один полный день
          Максимум практики за один полный рабочий день
          От 8 до 12 участников
          Специальные условия при заказе и проведении нескольких игр одновременно для групп более 20 человек.
          Адаптивный сценарий
          Адаптация сценария, событий и ролей деловой игры для учёта ваших задач.

          4000
          Участников игр
          1500
          Компаний клиентов
          450+
          Игр проведено
          15
          Лет опыта

          Ведущие игр

          Сертифицированный тренер GamingWorks (Нидерланды)
          ITIL Expert
          EXIN DevOps Master
          Сертифицированный тренер GamingWorks (Нидерланды)
          ITIL Expert
          EXIN DevOps Master
          Сертифицированный тренер GamingWorks (Нидерланды)
          ITIL Expert
          Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project»

          Наши клиенты


          Напишите нам!
          Мы подберем и адаптируем бизнес-игры под ваши задачи!

          Работаем по всей России